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Was bedeuten die Sieben Schlüsselfragen?
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Muss ich mich mit allen Sieben Schlüsselfragen befassen?
Was tue ich, wenn mir zu einzelnen Schlüsselfragen noch Antworten fehlen?
Brauche ich später überhaupt noch einen Businessplan, wenn ich mich anhand der Sieben Schlüsselfragen bereits so detailliert mit meiner Geschäftsidee befasst habe?
Warum steht bei den Sieben Schlüsselfragen die Frage nach dem Kunden an erster Stelle?
Was tue ich, wenn ich bei der Beantwortung der Schlüsselfrage 6 nach meinem Ertragsmodell die größten Schwierigkeiten habe?
Von allen Schlüsselfragen ist die Frage nach dem Marktpotenzial für mich die schwierigste. Wie gehe ich vor?
Ihre Frage nach dem Vorteil meiner Geschäftsidee gegenüber vergleichbaren Alternativen stürzt mich in die Verlegenheit, mir den Markt genauestens anzuschauen. Ist das überhaupt möglich?
Warum enthalten die Sieben Schlüsselfragen keine genaue Frage nach meiner eigentlichen Geschäftsidee?
Was ist die Nutzenbilanz und wie setzt sie sich zusammen?
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